Skip to Content

ZhenheAI / Studio sistem korporat

Tukar masalah perniagaan kepada sistem yang berfungsi.

Kami menggunakan AI, tapak web dan automasi untuk menukar masalah pertumbuhan yang tidak jelas kepada aliran kerja yang boleh dilaksanakan, dihantar dan dipertingkatkan secara berterusan.

01 / FrameTukar masalah yang tidak jelas kepada aliran kerja yang boleh dibincangkan
02 / DesignCari laluan penambahbaikan yang paling kecil dan boleh diukur
03 / BuildHubungkan laman web, data dan automasi
04 / RunJadikan sistem mudah diserah urus dan hasilnya boleh diperhatikan

Masalah sebenar

Masalahnya bukan terlalu sedikit alat. Sistem tidak disambungkan.

Perniagaan biasanya tidak memerlukan alat lain. Mereka memerlukan laluan daripada penghakiman kepada penghantaran kepada operasi harian dengan pemilikan yang jelas.

Apa yang kita buat boleh dilihat

Buat keputusan seterusnya berasaskan bukti, tersusun dan mudah untuk dijeda dan disemak.

01

Keputusan tidak jelas

Anda tidak tahu aliran kerja mana yang perlu diperbaiki dahulu atau cara mengukur kejayaan.

02

Penghantaran putus di tengah

Strategi, tapak web, data dan automasi wujud secara berasingan, tanpa sesiapa yang menghubungkannya ke dalam kerja.

03

Tiada siapa yang mengekalkannya selepas pelancaran

Alat telah dibeli dan juruterbang telah dijalankan, tetapi tiada pemilik, gelung semakan atau peraturan berhenti.

Bagaimana kita bekerja

Dari definisi masalah kepada penyerahan pasukan.

Empat peringkat itu bukan pakej tetap. Ia adalah peta kerja yang menjajarkan keperluan, risiko, penghantaran dan penambahbaikan berterusan.

01 / Frame

Jelaskan masalah terlebih dahulu

Temu bual, audit aliran kerja, risiko dan penunjuk kejayaan.

02 / Design

Rancang laluan terkecil

Susun data, kandungan, antara muka dan kerja automasi.

03 / Build

Menyampaikan sistem yang berfungsi

Bina tapak web, aliran kerja, penyepaduan dan keupayaan AI yang sebenarnya diperlukan.

04 / Run

Jadikan keputusan boleh diperhatikan

Tetapkan pemilik, gelung maklum balas, pemantauan dan kitaran peningkatan seterusnya.

Keupayaan

Letakkan strategi, kandungan dan teknologi pada peta kerja yang sama.

AI / Operasi

Jangan beli alat lain dahulu. Cari aliran kerja yang benar-benar berbaloi untuk dipertingkatkan.

Audit aliran kerja, kesediaan AI, penilaian vendor, hipotesis ROI, data dan tadbir urus risiko serta peta jalan penerimaan.

Laman web / pengalaman digital

Tapak web korporat, seni bina kandungan, asas SEO, borang petunjuk dan seni bina maklumat berbilang bahasa.

Automasi / Integrasi

CRM, borang, pemberitahuan, aliran kerja kandungan, penyegerakan data dan gerbang semakan.

Sistem kandungan / Pertumbuhan

Kandungan diterajui penyelidikan, naratif kes, aliran kerja editorial SEO, pemupukan petunjuk dan semakan keputusan.

Kerja terpilih

Bukti kerja sedang dijalankan.

Penyelidikan, cadangan dan kes penghantaran tidak dicampur bersama. Setiap halaman menerangkan apa itu dan apa yang tidak.

Research

Pecahkan perkhidmatan rentas sempadan kepada hipotesis kemasukan pasaran yang boleh diuji.

Menyelidik jurang pasaran, model perniagaan, risiko, dan titik keputusan seterusnya; anggaran penyelidikan bukan hasil pelanggan.

Lihat Cerapan →
Proposal

Tukar idea berkarbon rendah untuk konteks budaya menjadi pelan boleh laksana.

Pecahkan cadangan mengikut konteks, aliran kerja, pengukuran dan alatan; data simulasi tidak pernah dibentangkan sebagai hasil yang dicapai.

Lihat kaedah kami →

Wawasan

Jadikan keputusan yang telah kami buat menjadi pengetahuan yang boleh anda gunakan.

Aliran kerja, perolehan, tadbir urus dan kaedah penerimaan; bukan timbunan senarai produk.

Mulakan dengan satu aliran kerja

Jika masalah itu sudah menjejaskan operasi harian, mulakan dengan satu aliran kerja.

Beritahu kami tentang aliran kerja yang tersekat, saiz pasukan anda, garis masa yang dikehendaki dan sensitiviti data. Kami terlebih dahulu menilai sama ada langkah seterusnya patut diambil.

Terangkan aliran kerja anda →