01 · Decide
AI 與營運判斷
適合還不確定要不要導入 AI、流程優先順序混亂,或需要把投資假設說清楚的團隊。
- 輸出:流程盤點、AI readiness、工具評估、ROI 假設與導入路線圖
- 需要:現況流程、資料限制、決策者與成功定義
- 完成:團隊能說明先做什麼、為什麼做,以及如何觀察結果
我們把判斷、內容、網站、資料與自動化放在同一張工作圖上,從最值得改善的流程開始,交付可以被使用與維護的系統。
適合還不確定要不要導入 AI、流程優先順序混亂,或需要把投資假設說清楚的團隊。
適合網站只是資訊展示、內容難以維護,或收客流程與 CRM 之間沒有連起來的團隊。
適合表單、通知、CRM、內容與資料同步各自運作,人工交接容易遺漏的團隊。
適合想做 SEO、案例與名單培育,但不想用大量未審核文章充當成長策略的團隊。
最適合從一個有明確 owner、可描述輸入與輸出、而且團隊願意回顧的流程開始。範圍可以很小,但完成定義要清楚。
如果問題只是想追逐熱門工具、沒有任何可用資料、沒有人負責採用,或期待 AI 在沒有流程改變的情況下自動產生固定 ROI,我們會先說明限制,而不是直接開發。